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农发行湖北分行营业部“五措并举”强化贷后管理

发布时间:2020年09月15日 11:45 来源:美高梅官方网

  美高梅官方网新闻9月15日电 (吴和平 郭小文)农发行湖北分行营业部认真贯彻落实上级行部署要求,全面加强贷后管理,严格防范信贷风险,推进了业务高质量发展。

  抓学习,严把队伍建设关。提升制度理解能力。定期组织员工认真学习总行《贷后管理办法》和《贷后检查尽职管理系统实施细则》等相关制度办法,重点学习风险防控知识,积极参加农发行“全面风险管理制度体系”主题讲座,增强风险防控意识。提升全员应用能力。各支行及营业室从客户实际情况入手,各部门相关条线收集归纳贷后管理实践中遇到的重点、难点,以上级行的制度办法为标尺,拿出切实可行的解决办法,指导基层信贷人员规范操作。提升合规履职能力。在贷后管理例会上集中学习金融机构违规案例,以违规案例为镜,让员工切实认识违规操作的危害性,做到“心有戒、行有界”。

  抓协作,严把履职尽责关。成立贷后检查专班。以后台部门牵头,前后台部门联动,定期检查各支行及营业室对重点客户的贷后管理工作。加强贷后管理督导。政策性业务部、创新与投资业务部切实担负起贷后管理工作的组织及实施职责,把做好贷后管理作为新项目营销、审批、投放的前提和基础。健全合规监督体系。在营业部机关各部室聘任内控合规专员,在各支行及营业室聘任内控合规岗位人员,加强内控合规基础工作管理,严格信贷担保项目及业务合同审查,规范法律审查意见,把开户行贷后管理第一责任行职责落到实处。

  抓重点,严把风险防控关。加强贷款企业监督管理。条线主管及客户经理详细了解企业经营情况,开展抵质押物专项排查工作,有效防范押品被重复抵押、查封、扣押的风险。核查客户财务状况、资金往来、存货情况等,确保贷款资金使用合规。开好贷后管理例会。如实汇报各项贷后检查情况和风险隐患,分析研判信贷风险,明确处置措施;及时形成会议纪要,发出督办单,督促议定事项如期落实。加强风险预警监测,利用账户信息、征信信息、司法信息等渠道加强对贷款企业的风险预警,特别是对贷款风险事项进行专题分析,消除风险隐患,严格风险可控。

  抓创新,严把客户监管关。强化信贷合规管控。做实准入、评级、授信和担保,守住重要关口;严格落实贷前条件,狠抓资金支付管理;严格执行贷后检查制度。强化客户经营维护。对疫情期间审批的应急容缺办贷项目,按要求逐个补齐相关手续。为有效监管生猪养殖贷款客户,避免新冠疫情传播和猪瘟风险,信贷人员通过与饲养员视频通话方式查看猪舍情况。疫情期间受交通限制无法现场检查异地授信项目时,以网络方式检查客户工程量单、工地现场照片等掌握项目建设实时进度。强化信息科技支撑。充分结合内部CM2006系统和综合报表平台数据、人行征信系统和企查查等数据资源,运用微信等互联网加多种手段,加大监管力度。

  抓考核,严把责任落实关。严格考核机制,不断加大对贷后管理工作的考核力度,严格贷后管理失职问责。建立自上而下的分级考核机制,明确责任类型,一级抓一级,层层抓落实。对贷后管理开展不力、审查不严、发现问题不及时,尤其是对贷后检查内容失真,现场检查失实,贷后管理违规及操作失误等问题,依据员工违规违纪行为处理办法等有关规定,追究相关人员的责任。实施奖惩措施。制定《2020年业务经营绩效考核实施细则》,对新增不良贷款和信贷资产出现重大风险隐患的支行考核扣分,实行严格问责;设立《营业部总经理奖励基金管理办法》,对坚持信贷政策和原则、防范化解信贷风险、挽回信贷资产损失等方面做出突出贡献的个人给予专项奖励。

  通过把好贷后管理这个信贷风险防控重要关口,进一步提升了信贷队伍的业务素质,保障了全行信贷资产安全。今年1至8月累计投放贷款142.17亿元,同比增加36.32亿元,增幅34.31%,无新增不良贷款和风险贷款。截止8月末,各项贷款余额达763.80亿元,比年初增加83.68亿元,增幅12.30%。

(编辑:丁喆)
关键词:农发行湖北分行营业部